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Nadie conoce más el mar que Dimar

     

¿Qué es la Dirección General Marítima?
Es la Autoridad Marítima Colombiana encargada de ejecutar la política del gobierno en esta materia, contando con una estructura que contribuye al fortalecimiento del poder marítimo nacional, velando por la seguridad integral marítima, la protección de la vida humana en el mar, la promoción de las actividades marítimas y el desarrollo científico y tecnológico de la nación.
Ejerce sus funciones a lo largo y ancho de la jurisdicción marítima colombiana; 928.660 km2, equivalentes al 44.85% de todo el territorio nacional, y en los 2.900 km de línea de costa (Litoral Pacífico y Caribe), además de los principales ríos ubicados en las zonas de frontera, y en el río Magdalena en los 27 kilómetros finales antes de su desembocadura al mar.
Complementariamente su jurisdicción va más allá de la Zona Económica Exclusiva (ZEE) respecto a sus actuaciones dentro del concepto de Estado de Abanderamiento.
La actual estructura organizacional de Dimar se encuentra establecida en el decreto 5057 de 2009 y en la Resolución Ministerial 2143 de 2010.  Dicha estructura tiene como pilar fundamental el enfoque basado en procesos, que se deriva del espíritu del sistema de gestión de calidad de la entidad, el cual está certificado por SGS Colombia. bajo los requisitos de la Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública, NTCGP 1000 e ISO 9001 desde el año 2008, bajo un alcance de "dirección, coordinación y control de las actividades marítimas en la jurisdicción marítima colombiana".
 
Misión
Ejercer la Autoridad en todo el territorio marítimo, dirigiendo, coordinando y controlando las actividades marítimas, fluviales y costeras con seguridad integral y vocación de servicio, con el propósito de contribuir al desarrollo de los intereses marítimos y fluviales de la Nación.

Visión
Ser para el 2030, el eje que consolida el país marítimo, fluvial y costero, contribuyendo al posicionamiento de Colombia como potencia regional.
 
Valores
Rigor técnico y profesional
Servicio
Liderazgo
Confianza

Estructura
Para asegurar una mejor prestación del servicio y ejercer sus funciones y atribuciones, la Dirección General Marítima cuenta con una estructura administrativa que le permite un mayor acercamiento con el sector marítimo, mediante una gestión con calidad, agilidad, transparencia y facilitación.
Además sus actuaciones, se desarrollan bajo el concepto de tres figuras: Estado Ribereño, Estado Rector del Puerto y Estado de Abanderamiento:
 
Estado Ribereño:
Dimar desarrolla sus funciones en los espacios marítimos y vías fluviales fronterizos a través de una normatividad propia para tal fin. De esta manera, su trabajo se centra en la administración, conservación y exploración de los recursos naturales, el control del tráfico marítimo para asegurar el cumplimiento de la reglamentación en materia de la salvaguarda de la seguridad integral marítima, con el fin de evitar accidentes por fallas operacionales de buques, errores humanos, contaminación y la reducción de amenazas que pongan en riesgo la integridad del territorio colombiano.
 
Estado Rector del Puerto:
Dimar ejerce el control administrativo, operativo y legal de los buques extranjeros que arriban a los puertos colombianos, con base en normas sobre seguridad marítima y protección del medio marino.
 
Estado de Abanderamiento:
La Autoridad Marítima, además de hacer cumplir las normas que rigen la construcción, equipamiento, gestión y protección de las embarcaciones matriculadas en el registro colombiano, se consolida como la entidad responsable para la formación y titulación de profesionales interesados en el ejercicio de actividades marítimas.

Intención
Aliado estratégico para el desarrollo nacional por medio de las actividades marítimas y fluviales.

Objetivos Estratégicos
La entidad cuenta con los siguientes objetivos estratégicos y de calidad en procura del cumplimiento de su misión y visión:

  • Fortalecer las capacidades operativas
  • Desarrollar las competencias del talento humano de la autoridad marítima
  • Lograr la sostenibilidad financiera
  • Fomentar la apropiación de los valores en la cultura organizacional
  • Contar con TIC's para la comunicación, integración, gestión y oferta de servicios
  • Fortalecer el marco normativo y legal
  • Generar relaciones efectivas internacionales, interinstitucionales y con stakeholders (usuarios)
  • Mejorar la relación  con los stakeholders
  • Desarrollar las comunicaciones estratégicas
  • Ofertar los servicios requeridos por los usuarios
  • Fortalecer la administración de la seguridad integral marítima y fluvial
  • Producir la información técnica y científica para ejercer la autoridad marítima
  • Dar cumplimiento a los instrumentos internacionales marítimos adoptados por ley
  • Aumentar la satisfacción de los usuarios
  • Aumentar el nivel de seguridad integral
  • Aportar al desarrollo de los intereses marítimos, fluviales y de las comunidades

 
 

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